計世網消息 互聯網巨亨Google與Yahoo兩個同行冤家再度發力 ，為實現各自2005年的目標而采取大相徑庭的措施  。

　　Google作為全球領先的在線搜索引擎 ，目標就隻有一個---改變人們尋找和存儲信息的方式 ，即使這種方式會將人們送到其它地方 。而Yahoo則憑借全球最琶?耐?荊?勘曄竅蛩?械娜頌峁┧?械男畔?--為人們娛樂 、工作 、學習的提供一站式服務 。兩家公司的創始 人和管理團隊的不同理念將把兩家公司帶到不同的地方 。

　　兩家公司的不同理念使得他們未來的戰略重點也不同 。Google未來的重點是投入更多的預算到研發中去 ，在過去的一年中 ，它的資本支出超過3億美元 ，約占現金流的30% 。而Yahoo的資本支出約為2.15-3.15億美元 ，約占20%的現金流 。預計兩家公司在2005年的資本支出差距將拉大 ，預計Google的資本支出約為5億美元 ，同微軟英特爾這樣的公司的支出相當 。而Yahoo約為2.5億美元 。

　　Google推崇革新 ，喜歡新的觀點和產品 。公司的CFO表示 ，公司的戰略是盡可能地提供包羅萬象的服務 ，公司已經在提供電子郵件 、網上購物和新聞服務 、三維地圖 、數碼照片以及創建網絡日誌的工具 ，以及用於搜索計算機硬盤上的信息的軟件。

　　相對而言，Yahoo對技術則更實際一些 。它們首先要明確哪些技術是用戶想要的 ，然後才決定去開發或者購買相關的產品 ，目的是盡可能地將用戶留在其網站上 。目前Yahoo已提供的服務中 ，有些服務Google還沒有 ，如即時信息 、音樂 、遊戲 、體育 、求職 、紅娘以及寬帶服務 。Yahoo總喜歡免費提供所有的服務 ，但公司也一直在┱沂輾訓姆絞健?/P>

　　隨著擁有7000雇員的Yahoo的將服務觸角伸得越來越遠 ，公司就更像一家媒體公司 。Google目前隻有2700雇員 。在2004年前9個月 ，Yahoo用5.51億美元(占總收入的22%)來進行品牌推廣 。而Google目前隻是花錢打了一些招聘廣告 。在2004年的前9個月中 ，Google在┏『拖?鬯?嫻耐乒閽嘉?.7億美元(占總收入的8%) 。(