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      搜索十年有多少故事(3)

          2004競爭從特色開始

        第二集團雖然落後很多 ,但是它們也有自己的打算 。很多門戶網站由於技術與資金的問題 ,將搜索業務外包給幾個搜索巨頭———就像網易現在用的是Google的技術一樣 。但對於超級門戶 ,新浪和搜狐則不會甘心的 ,它們還有更大的野心 。與Google及百度這樣的搜索門戶相比 ,新浪作為最大的綜合門戶做搜索有著獨特優勢 。汪延評價說 :“首先 ,新浪的網民流量與質量都是單一搜索門戶所難以比擬的 。大流量 、高黏性的網民行為使新浪對網民的需求判斷更為精準 。其次 ,單一搜索門戶所采用的競價排名商業模式 ,很饕子跋燜閹鶻峁?目凸坌裕?J顧閹鶻峁?臚?襇棖籩?洳??砦弧6?庖壞愣孕呂死此翟蠆皇俏侍狻 !?/P>

        搜狗()就是搜狐公司於2004年8月3日推出的完全自主技術開發的全球首個第三代互動式中文搜索引擎 。同時它還是一骶哂卸懶⒂蠣?淖ㄒ鄧閹魍?盡K?砸恢秩斯ぶ悄艿男濾惴ǎ?治齪屠斫庥沒Э贍艿牟檠?饌跡??瓚喔鮒魈獾摹八閹魈崾盡保?謨沒Р檠?退閹饕?娣禱亟峁?娜嘶?換ス?討校??加沒Ц?燜僮既範ㄎ蛔約核?刈⒌哪諶藎?鎦?沒Э燜僬業較喙廝閹鶻峁??⒖稍謨沒?閹鞽謇聳保??梓戶未曾意識到的主題提示 。

        有人認為 ,“搜狗”的問世標誌著新的第三代互動式中文搜索引擎誕生 ,是搜索技術發展史上的重要標誌 。搜狗網頁搜索 ,全球首個中文網頁收錄量達到10億的搜索引擎 。網頁更新頻率最快10分鍾/次 ,平均搜索時間小於0.1 秒 。搜狗除了網頁搜索外骰褂?個專項搜索 ,分別為 :新聞搜索 、音樂搜索 、購物搜索 、地圖搜索 ,涵蓋生活的方方麵麵 。其中 ,搜狗音樂搜索 ,上百萬首歌曲 ,是聽歌找歌好去處 。而搜狗的購物搜索則匯聚數百萬種商品,是網上購物天然向導 。

        此外 ,地圖搜索(maps.sogou.com/)也是一個搜索引擎未來的發展新方向 。2005年4月12日 ,搜狐公司宣布收購國內著名地圖引擎網站Go2Map() ,把Go2Map基於在線地圖服務方麵的領先技術應用於搜狗 。2005年5月26日 ,搜狗地圖服務推出 ,標誌著搜狗成為國內首家擁有地圖服務的搜索引擎 。

        2004年6月21日 ,雅虎在中國也推出全新的獨立搜索門戶——“一搜”() ,它是一個基於雅虎最新技術YST精心打造的搜索門戶 ,它向業界展示了雅虎大舉進軍搜索領域的行動與決心 。雅虎在中國發布獨立的搜索門戶不僅令8鮃到縹??嗄浚??幣步??⒄?齷チ??閹魘諧〉鬧匭孿磁啤T詿酥?埃?嘔⒁?.2億美元收購了中文搜索領域的另一個巨頭3721網絡公司 ,這是雅虎進軍中國搜索市場最大的舉措 ,也表明了雅虎對中國市場的高度重視 。

        2004年10月21日“一搜”全國首推WAP搜索 。而在前一周 ,雅虎在美國已經推出了比Google更為先進的移動搜索服務 ,也引起業內的廣泛關注 。而雅虎中國公司旗下的搜索門戶“一搜”也在一個月前開始向國內手機用戶提供更豐富多彩的WAP搜索服務了 ,所有開通了GPRS功能和“聯通無限”業務的WAP手機用戶都可以直接在手機上搜索圖片等網瘓?誓諶蕁U庖慘饢蹲牛?隻?閹魍計?氖貝?沼詰嚼戳恕?/P>

        2004年12月13日 ,雅虎旗下的獨立搜索門戶“一搜”(yisou.com)對MP3搜索引擎進行全球升級 ,正式推出了可檢索全球1500萬MP3音樂文檔的搜索引擎 ,用戶登錄“一搜”網站yisou.com即可以使用 。

        2005年6月30日 ,備受外界關注和期待的新浪搜索引擎“愛問”()終於正式亮相 。這款耗時一年多完全自主研發的搜索產品 ,采用了目前最為領先的智慧型互動搜索技術 ,將給原先算法致勝的網絡搜索市場帶來前所未有的挑戰 。

        作為6個中文智慧型互動搜索引擎 ,“愛問”區別於由Google 、百度為代表的算法致勝的搜索模式 。新浪“愛問”在保留了傳統算法技術在常規網頁搜索的強大功能外 ,以一個獨有的互動問答平台彌補了傳統算法技術在搜索界麵上智慧性和互動性的先天不足 。通過調動網民參與提問與回答 ,“愛6”能匯集千萬網民的智慧 ,讓用戶彼此分享知識與經驗 。值得一提的是 ,“愛問”所包含的許多答案 ,是新浪創業12年來在內容資訊上沉澱積累的精華 ,它集合了新浪各個頻道的海量信息與資源 ,體現著新浪作為全球最大的中文門戶網站在內容上的強大優勢 。

        在目前互聯網搜索引擎技術尚未取得進一步重大突破的時期 ,新浪能夠從網民的實際需求出發 ,利用最大門戶網站的綜合優勢 ,走出了一條以人為本的差異化競爭取勝之路 ,為互聯網搜索市場的多元化發展作出了有益的嚐試 。

        此外 ,也不能忽視MSN搜索以及剛剛出現的職業搜索“deep do”等特色搜索引擎可能帶來的衝擊 ,它們成功與否將取決於能否找到市場空白區 ,並通過優良的技術與服務找到很好的盈利模式 。